Zznak

  • Главная
  • О компании
  • Обучение
    • Расписание семинаров
    • Список семинаров
    • Консультанты
  • Статьи
  • Отзывы
  • Наши клиенты
  • Контакты
  • База Знаний
  • Видео уроки

Ближайшие семинары

ДатаНа кого рассчитан курсНазвание программыФорма проведенияКОМПАНИЯ
Февраль 
20-21 Петербург Для руководителей и менеджеров отдела закупки Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль Семинар – практикум Клуб Закупщиков
27-28 Москва Для руководителей и менеджеров отдела закупки Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль Семинар – практикум Клуб Закупщиков
Март 

27-28
Петербург

Для руководителей и менеджеров отдела закупки Категорийный менеджмент в торговле. Пути совершенствования бизнеса. Семинар – практикум Клуб Закупщиков

  • Главная
  • Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

Мы проводим корпоративное обучение  по следующим направлениям:

  • закупка / снабжение; 
  • логистика;
  • управление товарными ресурсами / запасами; 
  • продажи.

Преимущества корпоративного обучения

При заказе корпоративного обучения у Вас есть возможность корректировки программы, добавления различных блоков из любых программ нашей компании: http://www.rombcons.ru/seminary/raspisanie-seminarov-2.html

Таким образом, мы "разрабатываем" программу специально для Вашей компании, с учетом поставленных задач и её специфики (отрасль, опт / розница / производство / дистрибуция, направление деятельности и т.д.). Это позволяет использовать все примеры, цифры, данные и другую информацию  только в рамках компании - заказчика.

До начала занятий, в рамках разработанной предварительной программы,  формируются  цели и задачи обучения. В случае необходимости проводится встреча с консультантом нашей компании. Обозначаются акценты, которые необходимо будет сделать в процессе обучения. Также определяется круг вопросов, глубокая проработка которых не обязательна.

При корпоративном формате обучения Вы можете ориентироваться на любые свободные даты (в зависимости от нашего расписания сборных курсов и корпоративных тренингов), в том числе и на выходные дни. Ознакомиться с нашим расписанием вы можете, пройдя по ссылке: http://rombcons.ru/seminary/raspisanie-seminarov-2.html, а так же определить удобное время обучения.

При проведении корпоративного обучения все проблемы или сложности компании, равно как и ее преимущества и инновации, останутся конфиденциальной информацией.

План подготовки и реализации  проекта по обучению персонала состоит из следующих этапов:

        1-й этап.

- Определение целей обучения и подготовка информации.

- Сбор информации об информационной системе предприятия.

- Изучение системы планирования.

- Изучение отчетной документации.

- Определение и согласование целей обучения

- Подготовка информационных материалов и практических задач для семинара.

- Подготовка раздаточного материала.

- Согласование программы семинара и информационных материалов с Руководителем.

        2-й этап.

          - Проведение семинара по согласованной с руководителем программе.

Количество участников - до 16 человек.

По окончанию тренинга выдается сертификат.

Предлагаем ознакомиться с нашими клиентами: http://rombcons.ru/o-kompanii/nashi-klienty.html

Специфика корпоративного обучения:

Метод корпоративного тренинга отличается от традиционных способов профессиональной подготовки, в первую очередь, наличием обратной связи для участников, а также использованием групповой динамики с целью повышения интенсивности занятий.

Постоянное интеллектуальное напряжение, а также многократное эмоциональное переживание сложных рабочих ситуаций, формируют у участников новые, более эффективные, модели поведения в процессе делового взаимодействия. Вырабатывается комплекс специальных знаний и навыков, дающий возможность после окончания курса продолжать самосовершенствование.

Большой объем информации, подаваемой через активное усвоение, позволяет участникам переосмыслить своё место в структуре компании, а также место организации в бизнесе в целом. Дополнительным эффектом прохождения курса является повышение мотивации участников к работе в коллективе.

Основу методики составляет система обучения деловому общению, модифицируемая в зависимости от целей тренинга, требований заказчика и возможностей группы.

Практические задания подбираются таким образом, чтобы формировать у участников эффективные модели поведения в рабочих ситуациях характерных для конкретного бизнеса. Человек усваивает 10% того, что слышит, 40 - 50 % того, что слышит и видит, 60-70% того, что слышит, видит и проговаривает, но 90% того, что при всем при этом попробует сделать сам.

Объем теоретический информации в каждой программе различен и может варьироваться в широких пределах. После окончания обучения, у участников остаётся комплект учебных материалов, который можно использовать для дальнейшей отработки навыков.

Эффективность обучения неоднократно замерялась и контролировалась. В результате можно утверждать, что через 4 недели после окончания тренинга, рост контрольных показателей участников составляет в среднем 20% !

Рекомендуется включать в группу представителей отдела продаж и финансового отдела. Не желательно, когда группа начинает работать в одном составе, а затем кто-то покидает ее или подключается к работе извне.

ОТЗЫВЫ участников семинаров/тренингов/курсов.

Для регистрации  и за дополнительной информацией обращайтесь к
Екатерине Гинкель +7 (911) 811-05-45
 ket@zakup.ru 

Семинары

  • Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль
  • Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация
  • Снабжение производства. Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет
  • Математика прогнозирования. Планирование спроса, контроль продаж и организация поставок
  • Переговоры в работе закупщика. Как эффективно добиваться поставленных целей
  • Эффективный склад: управление временем и пространством
  • Категорийный менеджмент в торговле. Инструменты совершенствования бизнеса.
  • Математика ценообразования – искусство сохранения прибыли
  • Маркетинговые технологии в закупке
  • Логика эффективной продажи или один день в шкуре закупщика
  • Построение системы планирования оборотных средств
  • Максимизация прибыли торговых предприятий
  • Категорийный менеджмент на производстве. Экономия через совместное развитие.

Читайте также:

Powered by Warp Theme Framework
  • Контакты
  • Карта сайта