У Вас большой ассортимент товаров?

Имеющиеся отчеты не позволяют принять решение?

Вы тратите много времени на анализ данных и все равно ошибаетесь при заказе товара?

Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль

В условиях развивающегося экономического кризиса от закупщика потребуется в несколько раз больше знаний, опыта и усилий. Необходимо обеспечить наличие ликвидного товара, в условиях, когда клиенты задерживают оплаты, поставщики сокращают отсрочки, банки не дают кредитов, а руководство сокращает персонал.

В своей ежедневной работе закупщик сталкивается с большим количеством данных, которые он использует для формирования заказа поставщику, контроля товарных остатков, расчета себестоимости товара анализа, потребности в оборотных средствах.

Знания полученные на семинаре позволят обеспечить наличие ликвидного товара, снизить затраты и потребность в инвестициях для поддержания оборотных средств компании. Создать базу для роста компании после кризиса.

Программа семинара - практикума включает в себя следующие модули:

•  Управление товарными ресурсами в условиях экономического кризиса

  • Разработка ситуационной модели и стратегии поведения в условиях кризиса

  • Управление поставками товара в условиях регулярных задержек оплат поставщикам товара

  • Сокращение товарных запасов без потери уровня доступности товаров

  • Сокращение потребности в собственных и заемных средствах для обеспечения оборота компании

   

• Стандартные методики АВС и XYZ анализов, как выявить избыточные товарные запасы

  • Методика проведения анализов с использованием MS Excel.

  • Анализ реальных данных торговой компании

  • Интерпретация результатов анализа и технология принятия решений

  • Варианты практического использования в закупочной практике.

•  Расчет страхового запаса, как обеспечить наличие товара с минимальными вложениями денежных средств

  • Методы управления запасами в условиях неопределенности спроса

  • Базовая модель расчета страхового запаса

  • Статистические методы, используемые при управлении запасами

  • Вероятностные модели определения гарантированного запаса

  • Решение практической задачи по расчету страхового запаса разными методами

   

•   Алгоритмы управления заказами, как с наименьшими затратами управлять большим ассортиментом

  • Базовые алгоритмы расчета заказа.

  • Двух уровневая система заказа

  • Модель оптимального размера заказа

  • MRP/DRP модель

  • Использование различных моделей при заказе ассортиментных поставок

   

•   Нормирование системы товародвижения, как своевременно реагировать на изменения продаж, поставок товара и наличие денежных средств

  • Прогноз состояния товарного ресурса в условиях большого ассортимента и ограниченных оборотных средств.

  • Определение ключевых параметров системы товародвижения

  • Определение нормативов и организация контроля над исполнением

  • Практическое задание по разработке нормативов при остром дефиците оборотных средств