Клуб Закупщиков

консультирование

 

Клуб Закупщиков

общение

Новые
технологии
закупки


Расписание семинаров

на: 2012  г.


Ближайшие семинары:      

 

14 - 15 мая. Москва
Математика Прогнозирования.
16-17 мая. Москва

Эффективный склад.
29-31 мая. Петербург

Переговоры в работе закупщика.

 

Правила предоставления скидок

 

ОТЗЫВЫ участников семинаров/тренингов/курсов


Новое на сайте:

 

 

Новые семинары-практикумы: для сотрудников отдела закупки:


 
Снабжение производства:
Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет

"Математика прогнозирования. Планирование спроса, организация поставок и контроль продаж."

 

для руководителей:

 

"Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация."


Мы предлагаем:

 

Консультационные услуги для торговых организаций

 

Обследование системы товародвижения Компании

 

Реинжиниринг бизнес-процессов

 

Разработка документооборота торговой Компании

 

Учебник по ABC XYZ анализам

 

Расчет коэффициента вариации для XYZ анализа

 

Методики проведения АВС и XYZ анализов.

 


Обучение:

Сборные семинары 

  для повышения квалификации руководителей и топ-менеджеров.

 

Корпоративные семинары по обучению сотрудников отдела закупки/снабжения

 

Курс для сотрудников отдела продаж


Публикации:

Публикации о нас

 

Деловой Петербург №207(2529) от 07.11.2007

"На складе видно все - ты так и знай"

 

Деловой Петербург №118(2440) от 04.07.2007

"Кто сегодня оптовик, тот завтра логист"

 

Наши публикации

 

ЖУРНАЛ "ДЕНЬГИ", № 34(640) ОТ 03.09.2007

"От рассвета до отката"

 

ЛОГИСТИК & СИСТЕМА 

№ 5 / Май 2005

Откаты в практике снабжения. Выгодны ли откаты и бонусы компании, которая их дает или берет?


Разное:

Опрос менеджеров отдела закупки/ снабжения. Примите участие!

 

Клуб закупщиков
Санкт-Петербурга

 


  • Сколько ассортиментных позиций должно быть в Вашем ассортименте?

  • А сколько достаточно?

  • Какой товар ввести в ассортимент, а какой вывести?

  • Как выбрать лучшего поставщика, если один дает скидки,  другой отсрочки,  третий кредит, а четвертый находится на соседнем складе?

     

  • Маркетинговые технологии в закупке

     

    Одной из особенностей работы закупщика в торговой компании, является то, что в его должностные обязанности входит управление ассортиментом компании по своим товарным группам. Это очень важная и трудоемкая часть работы требует большого количества времени и дополнительной информации. Данная программа позволяет научиться организовывать свою работу по управлению ассортиментом. Используя предлагаемые инструменты и модели, Вы сможете снизить риск для компании от неправильно принятых при закупке нового товара решений. Оптимизировать ассортимент под нужды целевого сегмента потребителей и многое другое, что значительно облегчит работу Вам, Вашим коллегам и подчиненным.

     

    Программа курса включает в себя следующие модули:

     

    • Клиентская база торговой компании. Как определить своего потребителя среди тысяч покупателей.

      • Методы сегментации клиентов/потребителей

      • Выбор целевого сегмента потребителей

      • Анализ удовлетворенности конечных потребителей

       

    • Конкурентная среда торговой компании. Кто наш главный конкурент среди сотен торгующих таким же товаром.

      • Выделение основных конкурентов

      • Проведение сравнительного анализа конкурентных преимуществ

      • Конкурентное ценообразование в условиях недостаточности информации

       

    • Управление ассортиментной матрицей. Где оптимальное соотношение между желанием продавцов и возможностям компании.

      • Анализ существующей ассортиментной матрицы

      • Разработка стратегии ассортиментной политики компании

      • Определение оптимальной широты и глубины ассортимента

       

    • Товарное наполнение ассортиментной матрицы. Как выбрать лучший товар среди десятков похожих, но в разных упаковках.

      • Выбор оптимального товара для ввода в ассортимент и вывода из него

      • Техника выбора лучшего поставщика

      • Технология непрерывного совершенствования ассортимента

       


    На кого рассчитан данный курс: руководителей и менеджеров отдела закупки.


    Консультант: Бодряков Роман Юрьевич

     

    Версия для печати: Санкт-Петербург Москва
    Длительность курса  3 дня с 15:00 до 19:30. 2 дня с 10:00 до 18:00.
    Количество участников: до 10 человек. до 15 человек.
    Место проведения: Уткин пр-т, д.11 литер А ул.Гостиничная, д. 9а, корп. 3. Гостиница "Восток", Конференц - Зал

     

    ОТЗЫВЫ участников о семинаре-практикуме

     


     

    С уважением,

     

    Координаторы проекта: Екатерина Гинкель. .

    СПб:тел.(812) 335-03-11, факс. (812) 600-10-36,

    Москва: (495) 580-54-35

    e-mail: mail@rombcons.ru

    Информационный портал: «Клуб закупщиков» www.zakup.ru

     

       заполнить заявку на участие


    Расписание проведения сборных семинаров и тренингов


    Предоставление СКИДОК участникам

    сборных семинаров и тренингов


    Клиенты   и   Партнеры

      Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение Консультации Логистика Закупка Семинары Тренинги Консалтинг Обучение Снабжение


    Главная
    О Компании
    Консультанты
    Обследование
    Программы семинаров
    Корпоративное обучение
    Отзывы клиентов
    Скидки
    Заявка на участие
    Клиенты
    Партнёры
    Публикации
    Контакты


             Главная

    С вопросами и комментариями обращайтесь mail@rombcons.ru
    Copyright © 2002-2008 ROMB Consulting
    Последнее изменение: среда, 25 апреля 2012