Клуб Закупщиков

консультирование

 

Клуб Закупщиков

общение

Новые
технологии
закупки


Расписание семинаров

на: 2012  г.


Ближайшие семинары:      

 

14 - 15 мая. Москва
Математика Прогнозирования.
16-17 мая. Москва

Эффективный склад.
29-31 мая. Петербург

Переговоры в работе закупщика.

 

Правила предоставления скидок

 

ОТЗЫВЫ участников семинаров/тренингов/курсов


Новое на сайте:

 

 

Новые семинары-практикумы: для сотрудников отдела закупки:


 
Снабжение производства:
Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет

"Математика прогнозирования. Планирование спроса, организация поставок и контроль продаж."

 

для руководителей:

 

"Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация."


Мы предлагаем:

 

Консультационные услуги для торговых организаций

 

Обследование системы товародвижения Компании

 

Реинжиниринг бизнес-процессов

 

Разработка документооборота торговой Компании

 

Учебник по ABC XYZ анализам

 

Расчет коэффициента вариации для XYZ анализа

 

Методики проведения АВС и XYZ анализов.

 


Обучение:

Сборные семинары 

  для повышения квалификации руководителей и топ-менеджеров.

 

Корпоративные семинары по обучению сотрудников отдела закупки/снабжения

 

Курс для сотрудников отдела продаж


Публикации:

Публикации о нас

 

Деловой Петербург №207(2529) от 07.11.2007

"На складе видно все - ты так и знай"

 

Деловой Петербург №118(2440) от 04.07.2007

"Кто сегодня оптовик, тот завтра логист"

 

Наши публикации

 

ЖУРНАЛ "ДЕНЬГИ", № 34(640) ОТ 03.09.2007

"От рассвета до отката"

 

ЛОГИСТИК & СИСТЕМА 

№ 5 / Май 2005

Откаты в практике снабжения. Выгодны ли откаты и бонусы компании, которая их дает или берет?


Разное:

Опрос менеджеров отдела закупки/ снабжения. Примите участие!

 

Клуб закупщиков
Санкт-Петербурга

 

Филимонов Сергей Викторович

Филимонов Сергей Викторович
 

Руководитель Департамента Бизнес - Анализа

«Клуб Закупщиков»

 

 

 


 

Образование: Высшее

  • Ленинградский политехнический институт им. М.И.Калинина
  • Ph.D. from Michigan Technological University, USA


Вопросы научной и практической деятельности в области коммерческого анализа:

  • функционально-стоимостный анализ и оптимизация коммерческой деятельности торгово-закупочных компаний

-     декомпозиция доходов и затрат на структурно-функциональные составляющие

-     определение ключевых бизнес-процессов и структурных подразделений

-     требуемые изменения или совершенствование бизнес-процессов, бизнес- структуры и системы мотивации

  • определение, мониторинг и контроль Ключевых Показателей Эффективности бизнеса

-     выделение и ранжирование главных факторов, влияющих на эффективность деятельности компании

-     определение прямых и расчетных параметров мониторинга и контроля

-     определение перечня и способов получения требуемых исходных данных для расчета контрольных параметров

-     создание рабочего прототипа контрольно-аналитического модуля

  • аналитическое оптимизационное моделирование бизнес-процессов

-     определение факторов, влияющих на результат бизнес-процесса

-     построение интерактивной аналитической модели “что если”

-     моделирование процесса и анализ воздействия влияющих факторов

-     нахождение оптимального сочетания параметров

-     оптимизация бизнес-процесса с целью повышения его эффективности

  • интерактивные имитационные динамические модели для анализа, обучения, контроля, обоснования и принятия управленческих решений

-     определение вопроса (задачи, процесса), принятие решений по которому затруднено из-за большого числа влияющих факторов или неоднозначности результата

-     построение многофакторной интерактивной математической модели с наглядным графическим интерфейсом

-     в зависимости от конечной цели

 

- демонстрация (изучение) поведения результата при различных сочетаниях влияющих параметров

- получение и сравнение результатов для заданных сочетаний влияющих параметров

- определение оптимального сочетания влияющих параметров

- определение приемлемого сочетания влияющих параметров в рамках накладываемых ограничений

  • обучение персонала по вопросам оптимального ведения бизнеса

-    проведение лекций и семинаров по вопросам функциональной деятельности в области закупок, продаж, общей эффективности логистической цепочки

-    коллективный анализ принимаемых персоналом решений решений и разбор практических задач в режиме тренингов

-    обучение методикам математических расчетов и аналитического моделирования

 


Преподавательская практика:

  • Michigan Technological University, USA

Исследователь - ассистент;

Преподаватель - ассистент.

Ежемесячное проведение открытых семинаров-практикумов и обучающих курсов по темам:


Опыт работы:

 

2004 - н.вр. Компания «Клуб Закупщиков»

Ключевые обязанности:

  • консультирование и обучение по вопросам оптимизации бизнес-процессов и аналитической обработки данных;

  • динамическое моделирование коммерческих процессов и задач;

  • разработка действующих прототипов учетно-аналитических модулей корпоративных информационных систем

1999-2004   Корпорация «General Satellite», Россия      

Ключевые обязанности:

  • руководитель департамента продукт-менеджеров;

  • руководитель службы закупок и продаж;

  • руководитель контрольно-аналитической службы

1997-1999   Intelligent Sensor Technologies, Inc., USA;

Ключевые обязанности:

  • менеджер научно-производственных проектов.

1994-1997   СП «Евросиб СПб», Россия;

Ключевые обязанности:

  • ведущий специалист по конъюнктуре и ценам мирового рынка

1991-1994    Michigan Technological Universiry, USA;

  • Аспирант;

  • Исследователь -ассистент;

  • Преподаватель - ассистент.


назад


Компании, которые принимали участие в сборных семинарах и тренингах компании "Клуб Закупщиков"


Программы: семинаров - практикумов/тренингов 

                            курсов

                                    корпоративные тренинги

                                            консультационные услуги

 


Главная
О Компании
Консультанты
Обследование
Программы семинаров
Корпоративное обучение
Отзывы клиентов
Скидки
Заявка на участие
Клиенты
Партнёры
Публикации
Контакты


         Главная

С вопросами и комментариями обращайтесь mail@rombcons.ru
Copyright © 2002-2008 ROMB Consulting
Последнее изменение: среда, 25 апреля 2012