Клуб Закупщиков

консультирование

Документооборот

Клуб Закупщиков

общение

Новые
технологии
закупки


Расписание семинаров

на: 2012  г.


Ближайшие семинары:      

 

25 - 27 Января. Петербург
Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль.
7-8 февраля. Москва

Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль.

 

Правила предоставления скидок

 

ОТЗЫВЫ участников семинаров/тренингов/курсов


Новое на сайте:

 

 

Новые семинары-практикумы: для сотрудников отдела закупки:


 
Снабжение производства:
Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет

"Математика прогнозирования. Планирование спроса, организация поставок и контроль продаж."

 

для руководителей:

 

"Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация."


Мы предлагаем:

 

Консультационные услуги для торговых организаций

 

Обследование системы товародвижения Компании

 

Реинжиниринг бизнес-процессов

 

Разработка документооборота торговой Компании

 

Учебник по ABC XYZ анализам

 

Расчет коэффициента вариации для XYZ анализа

 

Методики проведения АВС и XYZ анализов.

 


Обучение:

Сборные семинары 

  для повышения квалификации руководителей и топ-менеджеров.

 

Корпоративные семинары по обучению сотрудников отдела закупки/снабжения

 

Курс для сотрудников отдела продаж


Публикации:

Публикации о нас

 

Деловой Петербург №207(2529) от 07.11.2007

"На складе видно все - ты так и знай"

 

Деловой Петербург №118(2440) от 04.07.2007

"Кто сегодня оптовик, тот завтра логист"

 

Наши публикации

 

ЖУРНАЛ "ДЕНЬГИ", № 34(640) ОТ 03.09.2007

"От рассвета до отката"

 

ЛОГИСТИК & СИСТЕМА 

№ 5 / Май 2005

Откаты в практике снабжения. Выгодны ли откаты и бонусы компании, которая их дает или берет?


Разное:

Опрос менеджеров отдела закупки/ снабжения. Примите участие!

 

Клуб закупщиков
Санкт-Петербурга

 


Документооборот торговой Компании

 

Планирование и нормирование работы подразделений, распределение полномочий, инструкции, регламентирующие отдельные операции, должностные инструкции - все понимают как важно наличие этих документов, но по разным причинам откладывают их создание на потом.


Преимущества нашего подхода

  • Комплексный подход к проблемам каждого клиента

  • Результативность применяемой методики

  • "Взгляд со стороны" на текущие вопросы позволяет оценить их объективно

  • Практический опыт и навыки консультанта в конкретной области   исключают лишние действия, не приносящие результата

  • Деятельность в интересах заказчика и независимость от личных интересов сотрудников

  • Заинтересованность консультанта в результативности его работы для клиента

  • Наша нацеленность на долгосрочное сотрудничество


Возможности, предоставляемые клиенту

Результатом проведенной работы является согласованный комплект документов, описывающий и регламентирующий все стороны бизнес-процесса.

             Формализовать процесс управления предприятием

Формализация отдельных операций позволяет разгрузить руководителя от каждодневной рутинной работы, тем самым позволяет ему сосредоточиться на принятии действительно значимых для Компании решений.

Не отвлекать своих сотрудников от выполнение текущей работы

Выполнение сотрудниками дополнительных заданий  происходит, как правило, в ущерб качеству выполнения текущей работы. 

Получить полный и сбалансированный комплект документов

Подготовленный комплект документов, благодаря опыту консультанта, учитывает не только требования текущей ситуации, но и перспективы развития бизнеса.


Вы можете договориться о встрече с  консультантом. Для этого необходимо связаться с координатором проекта или написать письмо с указанием темы консультации, краткого описания Вашего бизнеса c указанием контактного лица и его телефона по адресу - mail@rombcons.ru

За дополнительной информацией обращаться к координаторам проектов:

Ксении Гинкель и Екатерине Гинкель

Cанкт - Петербург т. (812) 335-03-11,

Москва т. (495) 580-54-35

mail@rombcons.ru

 

  

Главная
О Компании
Антикризис
Консультанты
Обследование
Корпоративное обучение
Программы семинаров
Отзывы клиентов
Скидки
Заявка на участие
Клиенты
Партнёры
Публикации
Контакты


         Главная

С вопросами и комментариями обращайтесь mail@rombcons.ru
Copyright © 2002-2008 ROMB Consulting
Последнее изменение: пятница, 23 декабря 2011